Spend-Analyse
Vollständige Auswertung Ihrer Ausgaben — strukturiert, vergleichbar, handlungsorientiert.
- Kategorisierung nach UNSPSC / eCl@ss
- Lieferanten-Konzentrationsanalyse
- Maverick-Buying-Identifikation
Spezialisierte Beratung für die Optimierung Ihres Nichthandelswaren-Einkaufs. Ich identifiziere ungenutzte Einsparpotenziale — Sie zahlen erst, wenn Sie tatsächlich sparen.
Bestellungen für IT, Facility, MRO oder Marketing laufen dezentral — niemand hat den Gesamtüberblick über Ausgaben und Konditionen.
15–25 % der Ausgaben in Nichthandelswaren sind im Schnitt vermeidbar — durch Bündelung, Lieferantenkonsolidierung und bessere Konditionen.
Operativer Einkauf hat selten die Zeit, jede Warengruppe strategisch zu analysieren — und externe Berater berechnen oft hohe Tagessätze ohne Garantie.
Ein Modell, das nur funktioniert, wenn Sie wirklich profitieren.
In einem strukturierten Erstgespräch und einer schnellen Datenauswertung quantifiziere ich Ihr Einsparpotenzial. Ergebnis: ein konkreter Bericht — kostenfrei und unverbindlich.
Wenn die Potenziale stimmen, definieren wir Ziele, Warengruppen und Zeitrahmen. Sie erhalten einen klaren Plan mit konkreten Maßnahmen — und entscheiden, ob wir loslegen.
Ich setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um — von Verhandlung bis Implementierung. Mein Honorar ist ein definierter Anteil der nachweislich realisierten Einsparungen.
Klingt nach dem richtigen Modell für Sie?
Kostenlose Potenzialanalyse startenIndirekter Einkauf läuft über meist über hunderte Lieferanten und unsichtbare Hersteller-Strukturen. Bewegen Sie die Maus über die Knoten — so sehen Sie, wo wirklich Geld liegt.
So sieht Ihr Beschaffungsnetzwerk aus — kennen Sie schon alle Hebel?
Eigenes Netzwerk transparent machenJede Warengruppe wird einzeln analysiert. Mit klaren Maßnahmen, messbaren Zielen und einem klaren Plan.
Vollständige Auswertung Ihrer Ausgaben — strukturiert, vergleichbar, handlungsorientiert.
Weniger Lieferanten bei besseren Konditionen — geringere Komplexität, mehr Verhandlungsmacht.
Schlanke P2P-Prozesse, klare Genehmigungswege, digitale Tools.
Maßgeschneiderte Strategien je Warengruppe — IT, Facility, MRO, Marketing.
Anforderungen kritisch hinterfragen — gleicher Nutzen, deutlich schlankere Spec.
Bestehende Rahmenverträge mit klaren Argumenten und Marktdaten nachschärfen.
KPI-basierte Steuerung statt Bauchgefühl — wer liefert, wird belohnt.
Lokale Quellen ergänzen durch internationale Marktoptionen — wo es Sinn ergibt.
Klassische Beratung, eigener Aufbau, oder erfolgsbasiert — die Unterschiede auf einen Blick.
Machen Sie Ihr Einsparpotenzial sichtbar.
Jetzt Erstgespräch anfragenBewegen Sie den Regler — sehen Sie sofort, welches Einsparvolumen realistisch ist.
Fast zwei Jahrzehnte strategischer Einkauf in einem der größten Handelsunternehmen Österreichs. Heute helfe ich anderen Unternehmen, dasselbe Niveau an Professionalität in den oft vernachlässigten Bereich der Nichthandelswaren zu bringen.
Mein Anspruch: Beratung, die nicht nur Folien produziert, sondern messbar Geld auf Ihr Konto bringt. Deshalb arbeite ich erfolgsbasiert — meine Vergütung hängt direkt an Ihrem Erfolg.
Nichts. Das Erstgespräch (ca. 30 Minuten) ist kostenfrei und unverbindlich. Auch die anschließende Potenzialanalyse ist für Sie kostenlos — meine Vergütung kommt erst, wenn echte Einsparungen realisiert werden.
Ich erhalte einen vorab definierten Anteil der nachweislich realisierten Einsparungen — typischerweise im Bereich von 25–30 % im ersten Jahr. Keine Vorab-Zahlung, kein Tageshonorar. Spare ich nichts, kostet es Sie nichts.
Nach dem Erstgespräch typischerweise innerhalb weniger Wochen. Den genauen Zeitrahmen stimmen wir abhängig von meiner Auslastung gemeinsam ab. Sie erhalten eine strukturierte Auswertung Ihrer Spend-Daten plus konkrete Hebel mit Einspar-Schätzungen pro Maßnahme — dokumentiert und nachvollziehbar.
NDA ist Standard — auf Wunsch schon vor dem Erstgespräch. Daten werden DSGVO-konform behandelt, nicht an Dritte weitergegeben und nach Projektende auf Wunsch vollständig gelöscht.
Sie behalten volle Kontrolle. Ich begleite Verhandlungen und Implementierung, aber alle Entscheidungen treffen Sie. Verträge unterschreiben Sie. Sie haben jederzeit die Hand am Steuer.
Das hängt weniger von der Mitarbeitendenzahl ab als davon, wie breit sich Ihr indirekter Einkauf über Lieferanten und Einzelposten verteilt. Häufig lohnt es sich schon ab einem niedrigen sechsstelligen Einkaufsvolumen p.a. — und nicht selten auch darunter. Ob es für Sie passt, schauen wir unverbindlich im kostenlosen Erstgespräch an.
Ein 30-minütiges Erstgespräch reicht, um zu prüfen, ob eine vollständige Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Vollständig kostenfrei. Ohne Verpflichtung.